2007年，集团坚持科学发展观，抓住水泥行业加速结构调整和水泥需求稳步增长的机遇，以「节约世界资源、优化升级、节能减排、保护自然环境」为宗旨，推进企业的生产经营管理稳步提升，使各项经济技术指标保持同行业领先水准，水泥熟料生产线和余热发电项目按期建成投产，产销量、营业收入和利润保持稳步增长，企业整体效益创历史新高。

  报告期内，集团按中国会计准则编制之主要经营业务收入为185.11亿元，归属於上市公司股东的纯利润是24.94亿元，每股盈利1.70元；集团按国际财务报告准则编制水泥及商品熟料出售的收益185.11亿元，除税及少数股东权益後利润为24.80亿元，每股盈利1.69元。

  2007年，集团以「节能减排」为重点，推进成本管理，推广应用节能环保新技术，实施节能技改，加强薄弱环节的治理，解决生产运行中的瓶劲问题，使主机设备的运转率平均达到90%以上，完成15套大型风机的变频调速改造，降低吨熟料综合电耗，全年共节约电量达1,700万千瓦时。

  同时，公司通过发挥工艺、矿山、装备等各专业方面技术管理委员会的作用，持续提升集团专业方面技术管理水准，报告期内着力规范了余热发电的运行管理，加强操作技能培训，保证了余热发电的高效运行，吨熟料平均发电量达40千瓦时。

  2007年，集团更加重视解决环保管理工作中存在的问题，尤其是芜湖海螺因第一条生产线环保未及时验收被国家环保总局督查後，积极采取对应的整改措施，於2007年9月30日通过了整改验收。同时，公司以此为契机，对集团环保管理进行了全面梳理，加强完善环保管理制度和管理体系建设，提高环保设施的运行效率，严格履行项目建设和投产的相关环保批准程式。报告期内，集团顺利通过国家环保总局关於再融资的环保核查。

  同时，集团在工程建设项目的管理上，通过持续优化流程，提高工程前期准备工作的效率，规范施工全套工艺流程监控，使投资总额、工程进度、施工品质全面受控。2007年共完成项目投资58.17亿元，有6条日产5,000吨熟料生产线套余热发电机组按期建成投入运行，并达产达标。

  2007年，集团更看重市场趋势变化分析，把握中部省份基本的建设、新农村建设等需求量开始上涨的机遇，积极拓展国内市场，在保证产能充分的发挥及市场占有率最大化的同时，把握市场阶段性需求变化，提升销价；同时克服了出口退税政策取消、人民币升值和航运费持续上涨等坏因影响，积极开拓国际市场，出口销量与上年基本持平，保持了国际市场的份额。

  2007年，集团按中国会计准则编制的主要经营业务收为185.11亿元，较上年增长21.41%；归属於上市公司股东的纯利润是24.94亿元，较上年增长64.23%；按国际财务报告准则编制的水泥及商熟料出售的收益为185.11亿元，较上年增长21.41%；除税及少数股东权益後利润为24.80亿元，较上年增长60.66%。盈利较上年大幅度增长的根本原因除销量及价格的上升以外，也得益於集团着力降低各类消耗、严格成本控制。

  报告期内，集团综合平均成本略有上升，其中能源支出占总成本的66.37%，毛利率同比提高了1.98个百分点，主要是由於煤炭价格上升所致。截至2007年底集团有11套余热发电机组投入运行，节省本金约2.08亿元，有效缓解了煤价上升给生产所带来的成本带来的压力。

  报告期内，得益於产品销量和价格的上升，集团主要经营业务收入同比增长了21.41%，毛利率同比提高了1.98个百分点,其中:水泥主要经营业务收入同比增长了21.33%,毛利率同比提高了3.67个百分点；商品熟料主要经营业务收入同比增长了21.70%，但由於煤价上涨导致熟料成本上升，使熟料毛利率下降了3.64个百分点。